목자(셀리더)지침2 : 예비리더를 개발하라 | Ezra Son | 2014-02-05 | |||
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예비리더를 개발하라
As You Go, Develop Apprentices! 예비리더(Intern)란? 셀 사역의 준비를 위해 훈련받는 사람. 모든 사역자는 셀이 시작되는 순간으로부터 예비리더를 가짐으로써 특정 기간이 지난 후 그 셀이 배가를 위해 분열할 때 셀의 사역을 감당할 수 있게 되기 때문이다.- 딤후 2: 2 살전 1:5-7 셀사역은 가르쳐지는 것(taught)이 아닌 사로잡혀지는 것(caught)이다. 성경공부로는 충분치 못하다. 성경공부 벌레가 사역하는 제자라고 말할 수는 없다. 제자훈련은 인턴과정을 필요로 한다. 모세의 인턴--여호수아 엘리야의 인턴--엘리사 침례 요한의 제자들 예수님의 제자들 바울의 인턴--디모데, 디도, 마가 인턴 훈련단계들 1. 당신의 인턴이 당신을 관찰하게 하라. 2. 당신이 행한 일과 그 일을 한 이유를 설명하라. 3. 인턴이 동일한 일을 하는 동안 그가 일하는 모습을 관찰하라. 4. 관찰을 통해 발견한 그의 장, 단점을 객관적으로 설명해 주라. 5. 그의 약점을 보완시킬 방안을 제시하라. 6. 인턴에게 과업을 부여하라. 7. 전략적으로 그로부터 관심을 약화시키라. 8. 그가 자신의 인턴을 훈련시키는 과정을 세밀히 관찰하라. 9. 그와 가깝게 지내면서 당신과 동일한 자격자로 대해 주라. 셀 모임시간에 인턴과의 사역을 위한 제안 1. 모임이 있기 전에 무엇을 할 것인지를 말하고 그 이유를 설명하라. 2. 모임 후 각자가 그 모임을 통해 배운 바를 나누라. 그리고 다음 모임을 위해 함께 계획하라. 3. 모임에서 발생하는 문제를 토의하라. 모든 사역에 당신의 인턴을 동참 시키라. 4. 인턴이 모임을 인도할 준비가 되었다고 확신되면 그에게 모임의 인도를 맡기라. 5. 그가 모임을 발전시켜 가는 동안 보여지는 장, 단점을 평가하라. 당신의 결론을 솔직히 말해 주라. 더 개발해야할 기술을 보완시키는 대책을 제시하라. 6. 셀이 분열되기 한 달 전에 모든 셀 사역활동을 그에게 맡기라. 이렇게 함으로써 그 셀이 배가될 때 구성원들이 그를 리더로 인정하는데 어려움이 없게 된다. 사역시 인턴과 함께 해야 할 사항들 1. 셀 사역의 모든 활동에 인턴이 함께 있게 하라. 활동 후 함께 평가하라. 2. 적절한 기회에 상담하는 상황에 인턴이 함께 하게 하라. 상담 후 당신이 행한 상담의 이유를 설명하라. 3. 심방이나 만남의 기회에 그가 함께 하게 하라. 4. 당신이 전도할 때 인턴이 볼 수 있게 하라. 5. 기도 모임, 철야기도 등에 함께 하여 실제적으로 함께 기도하라. |
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